一、行业概（gài）述（shù）

机械行（háng）业发展到今天（tiān），已经非常成熟（shú）。中国（guó）企业（yè）经过半个（gè）世（shì）纪的发展（zhǎn），已经形成了独立的工业（yè）体系，有了相当的规模和实力，越（yuè）来越多的产（chǎn）品（pǐn）产量开始进入世界前列。机械行业（yè）大（dà）体上可以（yǐ）分为加工制造业和装备制造业两种类型，其发（fā）展现状也不尽相同。

加工（gōng）制造业：特点是大批量、标准化、生（shēng）产线（xiàn）。基（jī）本竞争方式是成本（běn）价格的竞争。企业发展（zhǎn）到（dào）一定（dìng）水平后（hòu），尽管占有（yǒu）的市场越来越大（dà），但（dàn）企业（yè）利润越来越（yuè）微薄，这就是（shì）现阶段我国（guó）加工制造业的现状。

装备制造（zào）业（yè）：竞（jìng）争方式主要是性（xìng）能（néng）、质（zhì）量、营销、品牌等等各方（fāng）面差异的竞争。但中国装（zhuāng）备（bèi）制（zhì）造业发展同样（yàng）也（yě）有着明（míng）显（xiǎn）的问题：大而不强和产（chǎn）业结（jié）构不合（hé）理。

二（èr）、机械行业当前发（fā）展难点

机械制造业的加工过（guò）程基本上是把原材料分割（gē），然（rán）后逐一经过车、铣、刨、磨等加（jiā）工工（gōng）艺，部件装（zhuāng）配，最后装配（pèi）成成品出厂；

        生产方（fāng）式以（yǐ）按订单生产为主（zhǔ），按订（dìng）单设计和按库存生（shēng）产为辅；

        产（chǎn）品结构（BOM）复杂，工程设（shè）计任务很重，不仅新产品（pǐn）开发要重新设计，而且生产过程中也有大量的设（shè）计变更和工艺（yì）设计任务，设计版本在不断（duàn）更新（xīn）；

        制造工艺复杂，加工工艺路线具有（yǒu）很大的不确定性，生（shēng）产过程所（suǒ）需机器设备（bèi）和工装夹具（jù）种类（lèi）繁多；

        物料存（cún）储简（jiǎn）易方便（biàn）。机（jī）械制（zhì）造业企业的原（yuán）材料主要是固（gù）体（tǐ）（如钢材），产品也为固体（tǐ）形状，因此存储多为普通（tōng）室内仓库或室外露天仓（cāng）库；

        机械制造业企业由于（yú）主（zhǔ）要是离散加工，产品的质量和生产（chǎn）率很大程度依赖于（yú）工人的技（jì）术水平（píng），而自动化（huà）程度主要在单元级，例如（rú）数控（kòng）机床、柔性制（zhì）造系统等（děng）。因此机械制（zhì）造业也是一个（gè）人员（yuán）密集型行业，自（zì）动（dòng）化水（shuǐ）平相对较低；

        产品中各（gè）部件（jiàn）制造周（zhōu）期长（zhǎng）短不一（yī）和产品加工（gōng）工艺路线的复杂性造成在（zài）制品管理不易。且（qiě）在生产过程（chéng）中经常有（yǒu）边（biān）角（jiǎo）料（liào）产生，部分边角料还可回收利（lì）用，边角料（liào）管（guǎn）理复杂；

        生产计（jì）划的制订与车间（jiān）任务工作繁重（chóng）。由于（yú）产品种类多，零件材料众多，加工工艺复杂，影响生产过程的不（bú）确定因素多，导致制（zhì）订生（shēng）产（chǎn）、采购计划（huá）困难（nán）；

        产（chǎn）品零部件一般（bān）采（cǎi）用自（zì）制与委外加工（gōng）相结合的方式（shì）。一般电镀、喷漆等特殊工艺会委托协力厂商加工；

        随着时代的（de）发展，客户的需求不仅（jǐn）是物（wù）超所值的机械技术、质量与生（shēng）产效益，更需（xū）要的是「单一窗口」专业实时的营（yíng）销与售后整体（tǐ）服务。「一站式」供应链整合式营销，已是现在（zài）营销的趋势。

A、按（àn）单装（zhuāng）配、按单制（zhì）造型企业：

产品结构复杂导致（zhì）产品（pǐn）数据管理（lǐ）、采购及生产计划（huá）管理（lǐ）异常（cháng）复（fù）杂；

装配生产与（yǔ）零件（jiàn）生（shēng）产（chǎn）协同困难，导致库存、在（zài）制品积（jī）压严重；

缺件频繁（fán）、交期滞后严重；

材料（liào）利（lì）用率（lǜ）低；

成（chéng）本核算不及时准（zhǔn）确；

设计变更频繁、紧（jǐn）急插单（dān）对生产组织产（chǎn）生冲击。

B、按（àn）单设计型企业：

招（zhāo）投（tóu）标报价缺乏准（zhǔn）确依（yī）据（jù）

多（duō）项目并行导致资源协调困难

项目进度跟踪困难

专用物资（zī）管理混乱

项目成（chéng）本核算（suàn）过（guò）于粗放

发运中经常出现（xiàn）漏发、错发情况

现场安装的物资缺乏管（guǎn）理，安装及调试过程控制困（kùn）难

C、金（jīn）属零件加工型（xíng）企业：

零部（bù）件品种多（duō）、加工工序长、加工进度控制难

多种品种的轮番转换频（pín）繁导（dǎo）致合批与在制（zhì）品的合理性管理困难

销售网点、渠（qú）道复（fù）杂导致管理困难

工厂（chǎng）到销售网点库存（cún）点多，产品积（jī）压严（yán）重（chóng）

资金计划（huá）管理、信用管理（lǐ）、原材料（liào）采购（gòu）价格（gé）控制（zhì）困难（nán）

三、机械制造行业解决方案

        与当今大多数的工业机械和零（líng）部件制造商一样（yàng），贵公（gōng）司（sī）也（yě）面临着（zhe）需求不断变化、利润不断缩水的（de）竞（jìng）争环境。您（nín）必须要（yào）管理一条（tiáo）全球综合（hé）供应链，其（qí）中包含外包或离岸制造环节。您的客户不但拥有议价能力，并且要求以更低的成本和更快的速度在全球范围内交（jiāo）付产品。

        为了获得（dé）成（chéng）功（gōng），您必（bì）须（xū）要协调（diào）全球的销（xiāo）售（shòu）、工程（chéng）和制造资（zī）源，从（cóng）而加快设备的设（shè）计和交（jiāo）付速度。您必须快速响（xiǎng）应不断（duàn）变（biàn）化的客户（hù）需求。您还必须（xū）提供有别于竞争对手的销售（shòu）与售后（hòu）服务。

工业机械和零部件行（háng）业（yè）解决方（fāng）案中（zhōng）融入了（le） 系统 与工业机械和零部件制造商多年的（de）合（hé）作（zuò）经验。这款全（quán）面而灵（líng）活的企（qǐ）业资源计划（ERP）解决方案还支 持行业最（zuì）佳业务实（shí）践（jiàn）。从这套 解决方案（àn）中，您将获得：

全（quán）面（miàn）且集成的（de）业务功能，能够帮助您（nín）全面了解公司业务（wù），简化您的核心（xīn）业务流程 — 从营销、销售（shòu）、服务到采购、计划（huá）、生产、财务管理和业（yè）务分析

机械行业由（yóu）于其工艺复杂的（de）生产（chǎn）特点，工艺及在制品管理困难。单纯的靠手工记账处理，难以满足现代企业科学管理的需（xū）要。只有借助ERP这样的（de）管理工具，通过信息化（huà）才能更好的解决这些问题。

A、严谨的在制品控制

针（zhēn）对在制（zhì）品的管（guǎn）理，提供功能（néng）强大的（de）工（gōng）艺管理子系统。零部件的加工往往（wǎng）需要经过多道工艺，还可能有外协（xié）或临时变更生产线的情况。可（kě）以完善控制掌握生产线的（de）各种信息。将原物（wù）料、半成（chéng）品、成品、机器（qì）、工时（shí）、成本等（děng）信息搜集、纪录、汇（huì）总整理并（bìng）追踪与控制正在（zài）进行中的（de）各项（xiàng）制造作业（yè）：包括（kuò）实时监控与（yǔ）追踪在制品（WIP）；提供部分移转，部分委外的功能，可（kě）准确的记录工艺投入、完成、返（fǎn）修、返（fǎn）修完（wán）成、盘盈损（sǔn）、报废（fèi）等制程加工中的（de）数量（liàng）；生产现场的库（kù）存（cún）；机器稼动率；人员效率等（děng）信息。并进行（háng）各（gè）种工艺统计（jì）分析，生成相关管理控（kòng）制报表，以（yǐ）回馈给（gěi）生产规划人员及现场控制人员（yuán），藉（jiè）以（yǐ）充分掌（zhǎng）握生（shēng）产（chǎn）进度（dù）并进一步（bù）提升（shēng）管理（lǐ）水平和工作效率。

B、提供一产（chǎn）品多工艺路线的功（gōng）能

对于同一种产品，提（tí）供了多工（gōng）艺路线编号功（gōng）能，可以使用户将标（biāo）准工艺路（lù）线及辅助（zhù）路线统一录入系统中，方便（biàn）生产部门实际生产时选用。

C、环环相扣的作业流程（chéng），伴随（suí）完整（zhěng）的（de）单据（jù）流

系统可通过MRP/APS系统，自动的依据BOM展算（suàn）生产、采购计划，产生工单、采（cǎi）购单，并可根据工（gōng）单的资料复制产（chǎn）生领料单，进货时也可根据采购单复制产生进货单，以及生产所需的（de）工艺单、移转单、生产入（rù）库单（dān）等单据，极大的简化了作（zuò）业人员录入单据的工作量。

D、完善的委（wěi）外管理

除了提供委外工单进行产品委（wěi）外加工管理外，还提供工（gōng）艺委外功能（néng），对于不需作库存管理的委外产品工艺，可直接（jiē）入（rù）到生产线，既避（bì）免了库存管理的困扰，又可（kě）正确的处理账款（kuǎn）。

E、工艺移转检（jiǎn）验

质（zhì）量（liàng）管理系统除了包含传统的收（shōu）料、完（wán）工入库、委外进货时的品管检（jiǎn）验外（wài），还提供了工艺（yì）间移转检验功能，可（kě）依据事（shì）先设（shè）置的（de）检验项目等资料（liào）打印出检（jiǎn）验单，作为检验依据，并可记录检验结果，以（yǐ）作（zuò）进一（yī）步的分析。

F、产品结构（gòu）及设（shè）计（jì）变更的管理

系统（tǒng）提供（gòng）选配件功能（néng），供（gòng）接单（dān）时由业务（wù）员确定和选择某些（xiē）选配零件，并提供了（le）多达800余（yú）字的备注说明栏位，供（gòng）输（shū）入（rù）特殊要求。并为研发（fā）部门提供了E-BOM（工程BOM）的功能，即方便研发部（bù）门进行工程BOM的管理，又可与正式BOM进行数据（jù）共享和相互转（zhuǎn）化。

产品结（jié）构管理子系统提供（gòng）单阶、多阶、尾阶展开的（de）材料用量清（qīng）单（dān） （正（zhèng）展） 及单阶（jiē）、多阶、尾阶展（zhǎn）开的材（cái）料用途清单 （逆展（zhǎn）），多层查（chá）询或（huò）列（liè）表作业（yè），便（biàn）于在BOM变更（gèng）前事先（xiān）了（le）解（jiě）可能影（yǐng）响的产（chǎn）品，避免一些无谓的错误。并（bìng）提（tí）供替代料（liào）功（gōng）能，解决生（shēng）产过（guò）程中一些材（cái）料替代的问题，有效利用库存，更好（hǎo）解决材料短缺问题。

针对（duì）工（gōng）程变更频繁的特点，提供工（gōng）程变更作（zuò）业 （ECN） 。通（tōng）过（guò）工程（chéng）变更作业，可以追溯历史版本（běn）变更记录，打印变更（gèng）凭证及清单，方便了对工程变更的管理（lǐ）。并（bìng）提供「BOM 预（yù）期呆滞分析表」协助研发（fā）单位预防因工程变（biàn）更（gèng）而造成的物料呆（dāi）滞，做（zuò）到事前控制（zhì）。

G、提供与PDM的接口

提供了标准PDM接口功能（néng），与用户的PDM系统进行数（shù）据交换。

H、库存账物的管理

在（zài）手（shǒu）工处（chù）理库存（cún）账务阶段，由（yóu）于交易频繁（fán），一般只能做到记录库存的（de）交易（yì），很难进一步分析存货的周转率（lǜ）、呆滞（zhì）状况等。使用（yòng）库存管理（lǐ）系（xì）统（tǒng），由于（yú）库存的交易单（dān）据（jù）都（dōu）已（yǐ）经由（yóu）其他子系（xì）统根据前置单据产（chǎn）生，故仓库保管员仅（jǐn）需作审（shěn）核和（hé）捡货的工作。库（kù）存（cún）子系统（tǒng）可（kě）提供（gòng）实时的（de）单据处（chù）理，账务查（chá）询，全盘/抽盘/循环盘点，呆（dāi）滞料管（guǎn）理，月底成本计价并可打（dǎ）印（yìn）完（wán）整的（de）存货报表等，迅（xùn）速（sù）帮（bāng）助客户建立一套（tào）完（wán）整（zhěng）实时的（de）电子库存账务（wù）系统，协助企业内部间实（shí）现存货信息共享，降低人为、信息不（bú）及（jí）时（shí）造成的失误。库存多计量单位和相互转换（huàn）的功能解决（jué）了机械行业对于物料管理的又一困扰（rǎo）。

I、强（qiáng）大的（de）成本控制

成本系统将成本细分为（wéi）：材料成（chéng）本、人工（gōng）成（chéng）本、制造费用（yòng）及加工费用。成本计算方法采用分批兼分（fèn）步法，即可针对每一工（gōng）单计算其生产成（chéng）本，同时（shí）亦可（kě）对一最终成品逐阶计算其（qí）各阶（jiē）半成品的生产成（chéng）本。 

对于人工和费用的分摊，提（tí）供灵活的设置，以（yǐ）适应各种复杂的（de）状况。而基础数据（jù）的来源大部分都是由各部（bù）门作业（yè）人员在日常业务中录入（rù）系统，期末（mò）由系（xì）统自（zì）动收集相关信息（xī）并进行（háng）汇总。真（zhēn）正的（de）使财（cái）务人员，从资料的收集及成本分摊等繁杂的手工作业中解脱出来，更（gèng）快、更准确的为管理（lǐ）者提（tí）供成本（běn）信息（xī），提升企（qǐ）业的（de）管理（lǐ）决策水平。

J、材料采购数量超收、价格的管理

系统提供（gòng）灵活的（de）设置功能，可对材（cái）料的采购价格，以及进货数量（liàng）设定是否进行管控，以及管控（kòng）的严谨（jǐn）度（dù），真正的（de）做到了完善的管理。

K、机（jī）器设（shè）备及工（gōng）装夹具、量具的管理

系统提供设备（bèi）资（zī）产管（guǎn）理子系统，可全面管理设备资产的取得、改良（liáng）、重估等情况（kuàng）。对于工（gōng）装（zhuāng）夹具等，可设置自动编（biān）码便于增加新品（pǐn）号，还可纳入BOM中（在BOM的发（fā）料属性中设为不（bú）发料）作为生（shēng）产（chǎn）时的参考。

这套 解决方案支（zhī）持您所（suǒ）在行业的（de）特定业务流（liú）程，并且支持分（fèn）期部署。它为您提供了（le）快速获得投资回报的安全方法（fǎ），而且（qiě）具有良好投资（zī）回报率。